在东莞燃机项目调研
在海丰项
12月17至18日,公司副总经理吕国华一行先后到东莞燃机项目和华润海丰安装项目进行调研。期间,吕国华依次拜会了华能东莞燃机和华润电力深汕公司高层领导,就项目履约推进情况进行了深入交流,并达成了建设性共识。
在项目实地,吕国华走访了施工现场各个区域,详细了解了现场施工组织、安全质量、文明施工及分包管理等情况,听取了项目负责人对工程履约情况的汇报,并提出管理意见和要求。
在海丰项目与项目管理人员座谈中,吕国华指出,海丰项目在当前公司承建的几个百万级燃煤机组建设中占有重要位置,要在项目执行过程中充分发挥领先带头作用,强管理、抓细节、重协调、促发展,积极调动汇聚各方施工力量,按照施工计划,持续保证节点落实。目前,海丰项目建设已步入高峰期,在保质保量完成各个重要里程碑目标基础上,要时刻保持高度警惕,紧抓现场安全管理,全力确保实现年度安全、平安跨年。吕国华要求,要坚持先锋领航、党建引领为先,坚定落实股份公司、公司党建赋能工作要求,以真抓实干激活党建效能,助力项目履约创效与公司整体发展同频共振、均衡而进。
在东莞燃机项目,吕国华对项目施工取得的阶段性成果给予了充分肯定,就项目节前施工组织、安全防范、质量保障、节点工期的完成情况提出了指导意见,并鼓励项目团队齐心协力、担当作为,充分发扬东电一公司能打硬仗的精神,以饱满的激情、出色的业绩全力完成本年度的施工任务,迎接新一年的施工挑战。吕国华强调,项目部要认真贯彻落实股份公司《关于切实做好岁末年初安全生产工作的紧急通知》要求,清醒认识安全生产的严峻形势,严格执行公司安全生产“八个一律”的硬措施,强力遏制各类生产事故的发生,做好岁末年初的安全保障。吕国华要求,项目部要利用好广东冬季施工的良好天气条件,组织安排好春节前施工力量和施工任务,带领全体干部职工坚定信心,排除万难,科学有效组织好项目建设,全力保障东莞燃机项目高质量完成履约目标,为公司在华能集团后续的投标中蓄力加分。
公司副总师朱光佳、工程管理部负责人,东莞燃机和海丰项目班子成员陪同调研座谈。
目调研