同志们：

在东北大地春播春耕的繁忙时节里，在国资系统开展“建功新时代，喜迎二十大”活动的热烈氛围中，东电一公司“凝心聚力 重振发展”主题教育实践活动正式启动。

东电一公司是伴随着共和国电力事业发展的脚步应运而生、成长壮大的。可以说，公司走过的七十个春秋，是几代人赓续相传、共同演奏的创业、发展、改革三部曲，在铿锵的战鼓声中，东电一公司走出了一条从小到大、由弱到强、不断创新、不断超越的创业之路，成为全国电建系统的知名品牌，打造了独具特色的施工优势。

我们新一届领导班子主持工作已近半年时间，公司较强的基建能力、较深的管理底蕴、优良的文化品格，使我们看到了企业重振发展的坚实基础和前景希望。我们永远不能忘记过去，更不能忘却书写历史的奋斗团队。借此机会，我代表领导班子集体，向曾经为公司的成长壮大殚精竭虑、呕心沥血的公司老领导、老前辈表示崇高的敬意！向依然在公司各个岗位披星戴月、辛勤付出的全体员工表示亲切的慰问！向为公司的稳定、和谐与发展默默奉献、无怨无悔的职工家属表示衷心的感谢！

越是在公司爬坡过坎的紧要当口，我们越要正视问题挑战，把握有利条件积极因素，大张旗鼓开展思想政治教育工作；越是在改革攻坚的关键时期，我们越需要理性客观面对，众志成城画出“最大同心圆”。公司党委决定组织开展“凝心聚力·重振发展”主题教育实践活动，目的就是要全面落实中国能建电建企业工作会议精神，深度实施股份公司“联学联建.融通融合‘六个一’”主题行动，集众人之智，汇众人之力，提振信心，坚定决心，真正做到“三个解放”，牢固树立“五种思维”，努力营造干事创业的良好人文生态，奋力杀出一条治亏脱困的“血路”，勇敢趟出一条再铸荣光的“正道”。

辉煌的历史昭示壮丽的未来，曾经跨过一道又一道沟坎、取得一个又一个胜利的东电一公司，如今又走到了新时代发展的十字路口。面对公司的发展历程、存在的矛盾问题、面临的困难挑战，我们尊重历史逻辑、坚持实事求是，通盘考虑、慎重决策，从顶层设计上确定了重振发展方向和科学管理思路，从实施路径上明晰了“八大工程”清单和“四项建设”任务。我们要以“凝心聚力 重振发展”主题教育实践活动为新契机、新起点，顺天应人，尊道贵德，聚焦主责主业，全力突围破局，为顺利实现今后一段时间各项工作目标提供坚强有力的智力支持和精神保障。

我们必须把成功的基点建立在全体干部职工的坚定信念与顽强意志上，人心齐，泰山移。人心民意共识是公司重振发展的政治基础，是我们践信守诺、攻关夺隘的根本信心。我们公司7800多名职工（含离退），无不期盼曾经创下辉煌业绩的东北铁军，在新时代继续传承和发扬光荣传统，成为中国能建高质量发展的“六个力量”；公司广大干部职工思变革、求突破、促发展的愿望十分迫切，期望企业好起来、日子富起来、尊严立起来的强烈追求，正转化成为推动改革、促进转型、实现重塑的强大合力。我们全体干部职工一定要时刻保有历史眼光、辩证思维，全面汇聚人心合力，强化“不进则退、慢进也是退”的思想认识，树立“时不我待、只争朝夕”的危机意识，善于察势、乘势、驭势，虚心学习同行先进企业的管理经验，敢于刀刃向内革故鼎新，争取早日走出低谷、实现逆袭重生。

我们必须把各项举措落实落地转化为工作实效，解难题，谋出路。顶层战略引领是公司重振发展的根本方向，是我们应变求新、披荆斩棘的重要凭借。中国能建《若干意见》和“1466”战略已经深植人心，新理念、新思想、新战略正逐步唤醒激活我们的改革动力和发展潜能。电建企业管理体制的变革举措、改革路径日益清晰，中国能建政策利好正推动电建企业焕发新的生机活力，电建企业脱胎换骨、涅槃再造的重大契机，为我们公司市场转型、业务提质、发展加速提供了全新动能和有力支撑。我们全体干部职工必须直面利益调整、机构压减、治亏脱困、风险化解等各领域各环节的突出矛盾，在大是大非面前坚守立场、敢于亮剑，在困难复杂工作面前迎难而上、善于冲锋，端稳老饭碗，端起新饭碗，从解决填饱肚子的问题开始，面向“深水区”，耕好“责任田”，加快重振发展步伐。

同志们，打造“百年老店”，一直以来就是东电一公司几代人的梦想，是东电一公司人持之以恒的追求。在这个“危机中育新机、变局中开新局”的决胜阶段，让我们以永不言败、敢于斗争的雄心壮志，以甘于吃苦、勇于创新的果敢行动，在破局突围中闯字当前，在攻坚克难中干字为先，接续奋斗，传承创新，有效实现战略性的重塑再造，让东电一公司的旗帜永远高高飘扬！