7月27日，公司在沈阳总部召开2022年半年工作会，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实集团公司《若干意见》、“1466”战略和半年工作会议精神，总结成绩、查找不足，安排部署下半年重点工作，动员广大干部职工锚定战略、坚定信心、解放思想、迎难而上，确保全面完成公司年度既定目标任务，奋力开创公司全面重振发展的崭新局面。

公司党委书记、董事长张学华出席会议并讲话，总经理、党委副书记张明作半年生产经营工作报告；党委副书记、副董事长侯金山主持会议并传达集团（股份）公司2022年半年工作会议精神。公司领导班子成员出席会议。

张学华要求，要深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神，以集团公司《若干意见》为根本遵循，从宋海良董事长重要讲话、陈晓华副总调研讲话精神及集团“三帮扶一转换实施方案”、电建企业工作会精神中寻思路、找方法，全力以赴促改革、精管理、抢市场、快转型、强党建，对目标任务再分解、再压实，真抓实干，主动作为，全力做好“八个再发力”。

张学华强调，要在学习集团精神上再发力，知行合一，学深悟透，推动《若干意见》和电建企业会议精神在公司落地见效。要在战略执行上再发力，系统策划、创新方法，抓好战略规划的目标分解和贯彻落实。要在深化改革上再发力，全面实施“八大工程”，加大力度推进带头人选择培养、市场拓展、机构瘦身、绩效创新引领、服务督导等各项工作。要在市场营销上再发力，确保高端营销及时高效，区域营销渠道畅通，策划营销周密细致，不断优化调整业务布局，确保激励机制落地见效。要在项目履约上再发力，狠抓履约管理、现场管理、QHSE管理和劳务用工管理，推动公司项目履约管理水平再上新台阶。要在管理提升上再发力，加强经营运控和风险防控，持续压降财务费用，完善绩效考核和薪酬体制改革，切实向管理要效益。要在作风建设上再发力，以一流的作风营造一流的改革发展环境，汇集起推动改革发展的正能量。要在党建引领上再发力，加强“第一议题”学习，开展好系列主题实践教育活动，着力营造风清气正的干事创业环境。

张学华指出，公司全体干部职工要咬定目标不放松、坚定信心不动摇，以坚如磐石、负重前行的决心，以时不我待、只争朝夕的毅力，奋力按下重振发展的“加速键”，跑出重振发展的“加速度”，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开！

张明在工作报告中指出，要全面深入贯彻落实股份公司《若干意见》精神，紧紧围绕保持稳定增长与加强科学管理两个中心任务，推动“234”、“334”工程建设和项目管理“十化”工作要求落地实施；要积极开拓市场，强化项目过程管理，不断提升项目履约和成本管控能力，推进公司重振发展。

侯金山就贯彻落实好本次会议精神指出，要深刻领会，狠抓落实，统筹抓好市场开发、经营管理、项目履约、安全生产、疫情防控等工作，全面发挥党建引领作用，凝心聚力推动企业重振发展。

会议采取现场+视频形式召开，公司总助、高管，总部各部门副职以上人员、各分公司领导班子及各项目部主要负责人等共计600余人分别在主分会场参会。