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战疫情、促生产,确保高质量发展
   当前,新冠肺炎疫情防控工作已经到了攻坚阶段,形势依然严峻,任务更加艰巨。越是到了最吃劲的关键时期,公司全体干部职工就越要坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示精神,思想统一,步调一致,铆足干劲,精勤不倦,以更高更严的标准坚决打好疫情防控总体战、阻击战,以更实更细的举措持续推动公司高质量发展,全面保障职工身心安全,稳步推进生产经营工作有序有效开展,确保疫情防控和高质量发展“两手抓、两不误”,奋力实现全年各项生产经营目标。

  提高站位,有效应对,坚决打赢疫情防控总体战、阻击战。疫情发生以来,公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央国务院决策部署,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终坚持以人为本,切实把职工生命安全和身体健康放在第一位,始终坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,迅速行动,主动作为,多措并举,有序有力做好疫情防控工作。公司党委第一时间成立了疫情防控工作领导小组,层层压实责任,督导疫情防控工作稳步开展;启动了公司《突发事件综合应急预案》和《突发公共卫生事件专项应急预案》一级响应,发布了《关于做好新型冠状病毒疫情防控工作的通知》《关于进一步加强疫情防护工作的通知》《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《关于加强党的领导,发挥组织优势,坚决打赢疫情防控阻击战的通知》以及《众志成城、防控疫情倡议书》,指导疫情防控工作有序有效有力推进,引导和动员公司全体干部职工增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,坚定信心、保持定力,履职尽责、担当作为,全面筑牢阻击疫情的严密防线,夯实了战胜疫情的坚固基石。

  分类指导、分项施策,统筹做好项目复工复产工作。公司各层级树立责任意识,强化底线思维,统筹协调推进项目复工复产工作,既着眼当前集中精力抓好疫情防控,又谋划长远积极稳妥推动复工复产,严格按照公司2月10日党委会的统一部署和党委书记、董事长蔡明同志《关于节后工作计划调整意见》中对项目复工复产工作的总体安排开展工作。要加强与业主沟通,做到分类指导,分项施策,分解细化措施,层层落实,坚持“一项目一策划”,切实做好项目复工策划。目前,各地疫情形势、地方政府要求不尽相同,各项目部要结合项目所在地实际情况,主动与地方政府和业主单位沟通,全力做好疫情防控物资的保障,提前做好复工准备。得到地方政府和业主复工通知后,要聚焦业主关切,为业主提供优质高效服务,科学合理做好施工生产,推动“三项、三先、三分与七化”的运营策略在项目落地生根,开花结果,最大限度的降低“疫情”对项目履约工期的影响;要以“精品项目文化”为引领,确保项目建设质量不受“疫情”影响,一如既往地做好项目履约与品质保证工作,以品牌立市场,以市场树品牌。

  精益管理,提质增效,牢牢抓住生产经营“牛鼻子”。面对当前疫情对公司带来的冲击和影响,我们要确保疫情防控工作和生产经营工作上下联动,协调共进,有序推行,要以“提质、增效、降费、扩能为主要工作举措来推进“夯实基础、管理降费”重心工作,确保实现公司2020年既定生产经营目标。为实现这一目标,要求公司全体干部职工坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦开源节流、促增保降中心工作,深刻理解和落实落细抓效率、降费用,增营收、减负债经营攻略,构建务实有效、责权匹配的责任成本管理体系,切实履职尽责,细化实化各项举措,迎难而上,真抓实干,在推进“市场、生产、经营、管理”等具体工作中守正出奇,确保各项工作安排部署有操作性和可行性,要制定具体工作清单、拿出具体措施、确定具体时间,细化分解落实到人,做到事事有落实、件件有反馈,为实现全年生产经营目标提供坚强保证,确保公司在高质量发展的道路上行稳致远。

  万众一心,没有翻不过的山;心手相牵,没有跨不过的坎。当前,公司正处在疫情防控与促进生产经营的关键时期,只有正视困难,才能战胜困难。自1951年成立以来,公司和全体职工砥砺前行,一路栉风沐雨,一路披荆斩棘,曾经经历了也经受住了一次又一次的考验和洗礼,积淀了良好的施工生产和经营管理基础,有公司党委的正确领导,有作风过硬的干部职工队伍,有风清气正的干事创业氛围,只要我们全体东电一公司人上下同心、众志成城,非常之时以非常之勇、非常之智、非常之为投身到疫情防控和生产经营工作之中,纪律严明,保障充分,执行有力,我们一定能够夺取疫情防控和生产经营的双胜利,实现公司高质量发展。

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